Convierte tus datos de MRO en decisiones que reducen costos
Nuestra exclusiva aplicación multifuncional basada en la web, se utiliza para categorizar y visualizar el gasto, el seguimiento de transacciones y ahorros, los informes de gastos y la gestión de calidad. Proporciona a los clientes total transparencia. En Turtle Integrated Supply, hemos aprendido que cuando incorpora sofisticadas soluciones de visualización de datos MRO en su operación, sus principales tomadores de decisiones están al tanto de los informes de rendimiento pasado para que sepan dónde se encuentra su negocio hoy en día mientras obtienen información para planificar, o incluso predecir, escenarios para el éxito futuro.
Todos los integradores deben atender tanto los aspectos transaccionales como los requerimientos de respuesta y servicio al cliente. La capacidad de medir, documentar y demostrar el desempeño es una expectativa fundamental, y nuestras capacidades de análisis y generación de reportes se encuentran entre las más completas de la industria. En Turtle, creemos que los datos pertenecen a nuestros clientes, y nuestra plataforma Synergy está diseñada para transformar esa información en oportunidades de mejora y formas más eficientes de operar. Lo que realmente nos diferencia es nuestra capacidad para desarrollar análisis de gasto sólidos y confiables mediante procesos disciplinados y consistentes de captura, normalización y gestión de datos. Posteriormente, convertimos esa información en un recurso estratégico que aporta valor tanto a nuestros clientes como a nuestra propia organización, facilitando una mejor toma de decisiones, la identificación de oportunidades de ahorro y la mejora continua de la cadena de suministro.
No puedes manejar lo que no mides
Nuestro proceso estándar consiste en generar reportes mensuales de todos los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) para cada una de las instalaciones que administramos. Posteriormente, estos resultados se consolidan para proporcionar una visión integral del desempeño a nivel corporativo. Dado que las prioridades y objetivos pueden variar entre organizaciones, y que algunos indicadores dependen de los sistemas de información utilizados por cada cliente, Turtle mantiene un enfoque flexible en la definición y medición de KPIs. Esto nos permite proporcionar información relevante, útil y alineada con las necesidades específicas de cada organización. Por lo general, los tableros de control para nuestros clientes comienzan con un conjunto de métricas fundamentales que proporcionan visibilidad sobre el desempeño operativo, financiero y de la cadena de suministro.
- Rotación de inventario
- Stockouts
- Ahorros generados (año contra año vs. último precio pagado por el cliente)
- Precisión de los conteos cíclicos
- Ahorros generados por proyectos o iniciativas de creación de valor.
- Satisfacción del cliente